doanh nghiep

Một công ty muốn phát triển mạnh, phải xây dựng được 1 khung lương thưởng rõ ràng cho tất cả các vị trí, từ đó không còn lăn tăn nữa, cứ thế mà làm. Mỗi doanh nghiệp có một quy định riêng, nhưng đây là ví dụ của 1 công ty cổ phần được 3 năm và bây giờ họ phát triển như vũ bão.

Bất cứ một người trẻ nào, dù gốc gác xuất thân ra sao, nhưng nếu có tư chất thông minh và được đào tạo tốt từ cha mẹ, khuyến khích nghĩ lớn, nghĩ đột phá, thì đều có thành tựu lớn.

Người giàu trong xã hội càng nhiều lên, nhưng người sang không tăng mấy. Ai sang thì chắc chắn đã giàu, còn người giàu thì chưa chắc có được sự sang, tức sự quý phái toát ra từ cốt cách và tâm hồn, không phải do quần áo, xe cộ, nước hoa, ăn uống, tiền bạc địa vị bằng cấp mang lại. Muốn sang, người ta phải tự nhận thức và thay đổi tư duy và hành độn ...

Xưa nhà thơ Trần Đăng Khoa nổi tiếng với với bài thơ Hạt gạo làng ta, giờ mình tự viết bài thơ của riêng mình có tên "doanh nghiệp làng ta". Cứ tự tin vô. Bạn trẻ nào có đầu óc tổ chức, có kinh nghiệm đi làm mấy năm rồi mà ớn phố sá ồn ào nóng nực ngột ngạt, thích tự do bay nhảy thì kiếm cái gì đó mở ra mà làm.

Độc lập tư duy, thoát khỏi suy nghĩ đám đông thì mới có tự do cá nhân. DÁM là tố chất đầu tiên của những người muốn làm chủ doanh nghiệp, hoặc làm chủ cuộc đời.

Các bạn làm quản lý, từ sáng đã phải nghĩ ra việc và giao cho các bạn làm. Nhất là bạn nào ít động não và list-to-do quá ít, sáng kiểm, chiều kiểm. Xem thử 1 ngày họ ăn 3 bữa cơm nhưng có tạo ra GDP gì không.